- Meirc

استخدام سداسية سيجما لمشروعك: خارطة الطريق للممارسات الناجحة خلال الأوقات العصيبة للأعمال

هي حصص تدريبية افتراضية مدتها ساعة ونصف يُقدّمها أحد الخبراء في الشركة.

نظرة عامة

ما الذي يتطلّبه نجاح سداسية سيجما في المؤسسة؟ أفاد العديد من المدراء أن في كثير من الحالات تتعرض جهودهم في الابتكار لمعوّقات ناتجة عن الثقافات غير الداعمة، والعقليات المؤسسية الصارمة، ونقص العمليات والانضباط، ولأهمية هذا الموضوع نقدّم هذه الحصة التطبيقية عن بُعد التي ستزود المشاركين فيها بالمعرفة والمهارات التي تساعدهم على تحديد فرص التحسين في مؤسساتهم مما يمكنهم من تطبيق منهجية سداسية سيجما في مؤسساتهم بنجاح، ذلك إلى جانب التعرّف على المراحل المختلفة لمنهجية DMAIC وهي التحديد والقياس والتحليل والتحسين والمراقبة، وكيفية بناء ميثاق المشروع، كما تقدّم هذه الحصة التطبيقية نصائح وتوصيات حول كيفية تنفيذ خطة سداسية سيجما مما يؤدي بالتالي إلى نجاح المشاريع المؤسسية.
تلقي هذه الحصة التطبيقية عن بُعد مزيداً من الضوء على كيفية تحديد نطاق المشروع والتأكد من توفّر جميع عناصر النجاح، ونؤكد أن مدراء التحسين المستمر سيجدون أن محتوى هذه الحصة التطبيقية مفيد للغاية في استيعاب ماهية سداسية سيجما ومدى ارتباطها بنجاح وتحسين الأعمال.

الوجبات الرئيسية

  • فهم منهجية DMAIC الفعالة في حل المشكلات
  • تطوير ميثاق سداسية سيجما
  • شرح كيفية استخدام منهجية سداسية سيجما
  • تقييم جاهزية المؤسسة لإطلاق مشروع سداسية سيجما بنجاح
  • تضمين تقنيات إدارة التغيير

[email protected] / ٩٧١٤٥٥٦٧١٧١+

٢٠٢٠© جميع الحقوق محفوظة