اتقان مقاييس نجاح المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية ولوحات التحكم

المنهجية

تستخدم هذه الدورة مزيجاً من تقنيات التدريب التفاعلية والعروض التقديمية والتمارين الجماعية ودراسات الحالة، كما تتضمن هذه الدورة أيضاً تدريب عملي باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجكت.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• تحديد العوامل الدافعة التي من شأنها أن تؤدي إلى مقاييس نجاح أفضل للمشروع
• تحديد واختيار مقاييس نجاح المشروع الصحيحة
• تطوير وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع (KPIs)
• وضع مؤشرات الأداء الرئيسية للمشروع وكتابة التقارير باستخدام برنامج مايكروسوفت بروجيكت (MS Project)
• تصميم لوحة التحكم بالمشروع والتقارير
• بناء القيمة وفقاً لمقاييس نجاح المشروع

الفئات المستهدفة

مدراء المشاريع والعاملون في مكتب المشروع ورعاة المشروع والمدراء التنفيذيون والإدارة العليا والأفراد المشاركون في تطوير وإدارة مقاييس نجاح المشروع ومؤشرات الأداء الرئيسية. تم اعتماد ميرك من قبل معهد إدارة المشاريع (^®PMI) في برنامج شركاء التدريب المعتمدين (ATP). تعادل هذه الدورة 30 وحدة للتطوير المهني (PDU).

الكفاءات المستهدفة

• الجدولة
• إدارة عملية التنفيذ
• التحكم والمراقبة
• التفكير الاستباقي
• تحليل البيانات
• التواصل مع الجهات المعنية