إدارة المشاريع للعاملين في مجال العقود دورات تدريبية -

استفسار سريع تحميل الكتيب أعد الإتصال بي

المنهجية

تعتمد هذه الدورة التدريبية على التمارين العملية الفردية والجماعية التي تهدف لمساعدة المشاركين في تعلم جميع الأنشطة والإجراءات الأساسية المرتبطة بإدارة العقود ، كما تستخدم الدورة عدداً من دراسة الحالات والعروض التقديمية والنقاشات بين المشاركين ، وتتضمن الدورة التدريبية اختباراً سابقاً ولاحقاً للدورة التدريبية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

وضع قائمة بالعمليات الأساسية لإدارة المشاريع وإطار عمل إدارة العقود
تحديد الأنشطة والخطوات والأدوات الأساسية لإدارة أطراف التعاقد الذين ينفذون المشاريع
وضع استراتيجيات إدارة عقود المشاريع والتعرف على المهارات الأساسية لإدارة العقود والمشاريع
وضع خطط تفصيلية لإدارة المشاريع وانحرافات الأداء بفعالية
تعريف الأنواع المختلفة من العقود وتأثيرها على العلاقة بين المتعاقدين
وصف العمليات الرئيسة بعد منح العطاءات ومراقبة المشاريع وإدارة التغيير وإدارة العقود

الفئات المستهدفة

تستهدف هذه الدورة التدريبية جميع المهنيين الذين يسعون لتعميق معرفتهم وتعزيز مهاراتهم في إدارة العقود وأطراف التعاقد والمتعهدين المتكفلين بتنفيذ مشاريعهم ، تم تصميم هذه الدورة التدريبية لتزوّد المشاركين بالمفاهيم والأدوات والمهارات التي تمكّنهم من إدارة المتعهدين بفعالية.

الكفاءات المستهدفة

إدارة المشاريع
إدارة العقود
وضع الجداول
التخطيط
وضع ميزانية المشروع
مراقبة المشروع
إعداد العقود

نظرة عامة
- تعريف المشروع وإدارة المشاريع
- العلاقة بين المشروع والعقد
- دورة حياة المشروع
- أصحاب المصلحة في المشروع

مبادئ العقود
- تعريف "العقد"
- عناصر العقد
- أهداف إدارة العقود
- معرفة عقودك
- نطاق العمل
- الأحكام والشروط
- مراحل التعاقد

مرحلة ما قبل منح العطاء
- صياغة الحاجة للأعمال
- ميثاق المشروع
- نطاق المشروع
- خطة التعاقد
- تحديد المتعهّدين
- المؤهلات المسبقة للمتعهّدين
- وضع خطة المشروع

التخطيط للمشروع
- الهيكل التفصيلي للعمل
- تقديرات مدة المشروع وموارده
- العلاقة بين الأنشطة والإجراءات المختلفة
- المخططات الشبكية
- تحليل المسار الحرج
- مخطط "جانت Gantt"
- مراحل المشروع Milestones
- تخصيص الموارد
- وضع ميزانية المشروع
- إدارة مخاطر العقد والمشروع

مرحلة منح عطاء المشروع
- خطة التقييم
- الشروط والأحكام
- عقود الأسعار الثابتة
- عقود التكلفة المستردة
- عقود الزمن والمواد

مرحلة ما بعد منح عطاء المشروع
- إدارة العقد
- إعداد تقارير حالة المشروع
- إدارة الانحرافات
- الأدوات المستخدمة لإدارة المشاريع والعقود
- طلبات التغييرات
- المطالبات التعاقدية
- النزاعات
- خرق العقد

شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

قائمة بالتخصصات معتمد

معهد شهادة إدارة المشاريع (PMI®)

شركة ميرك عضوة في برنامج شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP ، علماً بأن معهد إدارة المشاريع PMI لايجيز أو يعتمد أو يضمن على وجه التحديد منتجات أو دورات أو منشورات أو خدمات شريك التدريب المعتمد ATP.
ختم شريك التدريب المعتمد من معهد إدارة المشاريع PMI ATP هو علامة مسجلة لشركة معهد إدارة المشاريع Project Management Institute Inc..

زيارة الموقع تحقق من الدورات

معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT)

تُعتبر ميرك مركز تدريب معتمد (ATP) في المنطقة من قبل معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل (CILT). تأسس المعهد في عام 1919، ونجح في تحقيق الريادة العالمية كمعهد معتمد في إدارة سلاسل التوريد والخدمات اللوجستية والنقل، ويفوق عدد أعضائه 33.000 عضواً حول العالم. يسعى المعهد لإضافة القيمة وتطوير الأفراد والشركات عبر تعميق المعارف وتنمية المهارات والأعمال من خلال دعم وتقديم المعايير المهنية في مجالات الخدمات اللوجستية والنقل وسلاسل التوريد. من خلال حضور الدورات التدريبية التي تقدّمها ميرك والمعتمدة من معهد تشارترد للخدمات اللوجستية والنقل؛ يكتسب المشاركون وحدات التنمية المهنية إلى جانب نيل الوحدات المعيارية المعتمدة التي يمكن استخدامها من أجل الحصول على الشهادة الدولية.

زيارة الموقع تحقق من الدورات