تشكيل المستقبل: أدوات لتطوير الاستشراف الاستراتيجي - التعلّم الافتراضي - Meirc

تشكيل المستقبل: أدوات لتطوير الاستشراف الاستراتيجي - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

تغير العالم بسرعة وذلك نتيجة ً للتكنولوجيا والعولمة والترابط المتزايد بين الدول والثقافات. وبما أن عالم المستقبل الذي سنعيش فيه سيختلف بشكل كبير عن يومنا هذا، فمن الضروري أن تكون للحكومات والمؤسسات والقادة خبرة في كيفية تشكيل سيناريوهات مستقبلية. فيمكن للقادرين على دراسة المستقبل المحتمل الاستفادة من المزيد من الفرص وإيجاد طرق أفضل للتأثير إيجابيا على المستقبل الذي يتشكل اليوم.

سيتمكّن المشاركون في هذه الدورة من بناء معرفتهم وصقل مهاراتهم في الدراسات الاستشرافية بطريقة تصورية تركز على المستقبل. كما سيتعلم المشاركون مهارة تصوّر الواقع والأحداث باستخدام منهجية لتحليل التطورات وعمليات صنع القرار في ضوء التغير العالمي.

باجتياز هذه الدورة بنجاح، يتأهل المشاركون لكي يصبحوا خبراء في الأعمال المستقبلية ومستقبل الأعمال.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • التمييز بين المستقبل المحتمل والممكن والمرغوب
  • تطبيق سيناريو التفكير باستخدام عجلة المستقبل والمسح البيئي
  • التعرف على العلاقة بين عملية الاستشراف والتخطيط الاستراتيجي
  • استخدام الدراسات المستقبلية لإدارة وتخفيف المخاطر

الفئات المستهدفة

القادة والمدراء والمهنيون الذين يشاركون في التأثير وصياغة ودعم استراتيجية التخطيط الطويلة الأجل للدوائر أو المؤسسات، والمهتمين بتعلم الدراسات المستقبلية.

الكفاءات المستهدفة

  • التفكير الابداعي
  • التفكير المفاهيمي
  • تحليل المواقف
  • التفكير الاستباقي
  •  التفكير المفاهيمي
  •  حل المشكلات
  • تقييم النظام
  • التفكير النقدي
  • تحليل السيناريوهات
  • خصائص المنظور المستقبلي
    • كيف يمكن للمؤسسات والحكومات استخدام علم المستقبل
    • التغيير كقاعدة
    • أخذ منظور شامل في عرض التغيير
    • قبول المستقبل البديل
    • التمييز بين الاحتمالات المستقبلية
    • أهمية التخطيط القصير والمتوسط ​​والطويل الأجل
    • خطر ترك المستقبل للصدفة
    • بناء المستقبل
  • سيناريو التفكير
    • نهج السيناريو
    •  المسح البيئي
    • عجلة المستقبل
    • جدول المستقبل
    • الاشارات الضعيفة
    • البجعة السوداء والأحداث بعيدة الاحتمال
  • نظم التفكير والاستبصار الاستراتيجي
    •  فهم التعقيد
    • الهيكلية المنظمة للعمليات السلسة والمعقدة
    • منهجيات أنظمة التفكير
    • القيادة البارزة والاستبصار المؤسسي
    • العلاقة بين الاستشراف والعملية الاستراتيجية
    • الاستشراف الحكومي والإقليمي
  • إدارة التغيير
    • العلاقة بين الإدارة الاستراتيجية والبحوث المستقبلية
    •  استخدام الدراسات المستقبلية لإحداث التغيير والتحول
    •  دور القيادة في التخطيط للمستقبل
    •  استخدام الدراسات المستقبلية لإدارة وتخفيف المخاطر
    •  تغيير الاحتمالات المستقبلية
  • المنهجيات العملية لوضع الاحتمالات المستقبلية
    • ربط مختلف الدراسات المستقبلية بالتفكير النظري
    • التحديات العالمية
    • الاحتمالات المستقبلية المستدامة
    • دراسة وتقييم آثار العولمة
    • مفهوم الاستدامة

شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

MPC
لل مشارك

USD 1,750

Fees + VAT as applicable

رقم التسجيل الضريبي : ٣٠٠٠٠٣٤٣٨٩٣٢٠٠١

Online Training

9 - 11 مارس, 2021

الإنجليزية

10:00 - 14:00 (الامارات)

09:00 - 13:00 (السعودية)