قائد الفريق المعتمد - التعلّم الافتراضي

قائد الفريق المعتمد - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

الأداء العالي لا يتحقق إلا بقيادة فعالة، وفي بيئة العمل الحالية والتي تتميز بالتغير المستمر، يجب على القادة إشراك فريقهم ومساعدتهم في الوصول إلى أهدافهم.

هذه الدورة تساعد قادة الفرق على تطوير المهارات اللازمة للقيادة بفعالية، إذ تغطي هذه الدورة القيادة والاتصال وتحديد الأهداف وإدارة الوقت ومهارات التحفيز. وقد تم اعتماد هذه الدورة من قبل إدارة معهد (CMI)، كما يحصل المشاركون الذين أتموا متطلبات البرنامج بنجاح على الشهادة المهنية لميرك (MPC).

استفسار سريع أعد الإتصال بي
نظرة عامة
المنهجية

تعتمد هذه الدورة على استخدام عمليات التقييم الذاتي التي تهدف إلى مساعدة المشاركين على تعلم أساليب القيادة والتواصل مع الآخرين، كما تحتوي الدورة على عدد من دراسات الحالة والتدريبات العملية والعروض والمناقشات الجماعية.

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تطوير الثقة والارتباط بين أعضاء الفريق
  • إنشاء وتمكين فريق فعال
  • إنشاء بيئة محفزة للفريق
  • تطبيق استراتيجيات لتحسين علاقات الفريق
  • وضع استراتيجيات لإدارة التغيير داخل الفريق
الفئات المستهدفة

المدراء والمشرفون وقادة الفرق المسؤولون عن بناء وقيادة الفرق الفعالة.

الكفاءات المستهدفة
  • التواصل مع الآخرين
  • قيادة الآخرين
  • كسب الالتزام
  • العمل بروح الفريق
  • التعاون
  • الوعي
  • فهم الاحتياجات التحفيزية
محتوى البرنامج
  • تحديات قيادة الفريق
    • تعريفات العمل الجماعي في القرن الحادي والعشرين
    • المنظمات اليوم والتغير المستمر
    • مهارات قائد الفريق الفعال
    • خصائص قائد الفريق الفعال
    • تنمية المهارات القيادية
    • أنماط القيادة: تحليل ذاتي
    • تقنيات لزيادة فعالية الفريق
  • بناء فريق عالي الأداء
    • وصفة للفرق الناجحة
    • الصيغة الناجحة للعمل الجماعي
    • أهمية الأهداف الواضحة
    • اتخاذ القرارات بالإجماع
    • أدوار واضحة ومهام العمل
    • من الاشراك إلى التمكين
    • أنواع الفرق فعالة
    • مراحل تطور الفريق
  • تحفيز الفريق للوصول لأداء أفضل 
    • تحديد أدوار الفريق
    • مؤشر نوع "بيلبن" 
    • تناسب المحفزات الفردية والجماعية
    • مصفوفة القيم المتناسبة
    • مفاتيح لحل نزاعات القيم
    • مزيج التحفيز
    • خلق بيئة داعمة
    • رفع طاقة فريقك
  • استراتيجيات مستدامة لتحسين علاقات الفريق
    • تحديد وسائل الاتصال الفعالة
    • الاتصال وجها لوجه 
    • حل المشاكل في الفرق
    • العوامل التي تؤثر على أداء الفريق
    • مراحل حل المشاكل في الفرق
    • أدوات لاتخاذ القرارات الفعالة في الفريق
    • مكونات اتخاذ القرار الفعال
  • دور قائد الفريق في إدارة التغيير
    • إدارة التغيير
    • التغيير يتطلب التبادل والتوسع في التفكير
    • العوامل الرئيسية في نجاح التغيير
    • دورة التغيير
    • استراتيجية شقة الغرف الأربعة
    • ردود الفعل المعتادة عند التغيير
    • مساعدة الفريق لتجاوز مراحل التغيير
    • التعامل مع ردود الفعل عند التغيير 
    • استراتيجيات للتعامل مع التغيير
    • القوانين السبعة عشر للفرق الفعالة
الإعتمادات الدولية
Associations
جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)

تم الموافقة على ميرك كمركز معتمد لإعادة التصديق من قبل جمعية إدارة الموارد البشرية (SHRM)، وبذلك يحصل المشاركون في أي من دورات ميرك التدريبية المصدّقة من قبل الجمعية على عدد من ساعات التنمية المهنية المعتمدة (PDCs) مما يساعدهم في المحافظة على صلاحية شهادة SHRM-CP أو SHRM-SCP

زيارة الموقع تحقق من الدورات
Associations
معهد الإدارة المعتمد (CMI)

تم اعتماد ميرك كمركز تدريب معترف به من قبل (CMI) وهي الهيئة الوحيدة المعتمدة في المملكة المتحدة لمنح مؤهلات في الادارة والقيادة، فضلا عن شهادة (Chartered Manager)، والتي تعتبر الشهادة الأكثر تميزاً لأي مدير محترف. فعند الحضور الكامل لأي من الدورات المذكورة أدناه واجتياز اختبار اليوم الاخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة معتمدة من قبل المعهد بالإضافة إلى الشهادة التي سيحصلون عليها من ميرك. دورات ميرك المعتمدة من قبل معهد الإدارة (CMI) هي:

المدير المحترف المعتمد
قائد الفريق المعتمد - التعلّم الافتراضي
قائد الفريق المعتمد
الأخصائي المعتمد في الأعمال المكتبية والإدارة
المساعد التنفيذي المعتمد

زيارة الموقع تحقق من الدورات
Associations
معهد شهادة الموارد البشرية (HRCI)

تعتبر ميرك مركزاً معتمداً من قبل معهد الموارد البشرية للاعتماد HRCI والذي تأسس عام 1976 كمؤسسة دولية معتمدة ورائدة في منح واعتماد شهادات الموارد البشرية بناءً على اختبارات تهدف إلى قياس مستوى الكفاءة في مجال الموارد البشرية، وقد قام المعهد منذ تأسيسه باعتماد أكثر من 120.000 مهني حول العالم، ومن خلال إتمام أي من دورات ميرك المعتمدة من قبل المعهد، يحصل المشاركون على ساعات معتمدة يمكن استعمالها في المحافظة على صلاحية شهاداتهم المعتمدة في الموارد البشرية والتي يرمز إليها بـ PHR® أو SPHR® أو GPHR®.

زيارة الموقع تحقق من الدورات
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)
MPC Certifications
شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

قائمة بالتخصصات معتمد
الجدول الزمني والرسوم
هل..لديك..سؤال؟
ندين ستساعدك في العثور على ما تبحث عنه