قائد الفريق المعتمد - التعلّم الافتراضي

لمحة عامة

الأداء العالي لا يتحقق إلا بقيادة فعالة، وفي بيئة العمل الحالية والتي تتميز بالتغير المستمر، يجب على القادة إشراك فريقهم ومساعدتهم في الوصول إلى أهدافهم.

هذه الدورة تساعد قادة الفرق على تطوير المهارات اللازمة للقيادة بفعالية، إذ تغطي هذه الدورة القيادة والاتصال وتحديد الأهداف وإدارة الوقت ومهارات التحفيز. وقد تم اعتماد هذه الدورة من قبل إدارة معهد (CMI)، كما يحصل المشاركون الذين أتموا متطلبات البرنامج بنجاح على الشهادة المهنية لميرك (MPC).

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

  • تطوير الثقة والارتباط بين أعضاء الفريق
  • إنشاء وتمكين فريق فعال
  • إنشاء بيئة محفزة للفريق
  • تطبيق استراتيجيات لتحسين علاقات الفريق
  • وضع استراتيجيات لإدارة التغيير داخل الفريق

الفئات المستهدفة

المدراء والمشرفون وقادة الفرق المسؤولون عن بناء وقيادة الفرق الفعالة.

الكفاءات المستهدفة

  • التواصل مع الآخرين
  • قيادة الآخرين
  • كسب الالتزام
  • العمل بروح الفريق
  • التعاون
  • الوعي
  • فهم الاحتياجات التحفيزية
  • تحديات قيادة الفريق
    • تعريفات العمل الجماعي في القرن الحادي والعشرين
    • المنظمات اليوم والتغير المستمر
    • مهارات قائد الفريق الفعال
    • خصائص قائد الفريق الفعال
    • تنمية المهارات القيادية
    • أنماط القيادة: تحليل ذاتي
    • تقنيات لزيادة فعالية الفريق
  • بناء فريق عالي الأداء
    • وصفة للفرق الناجحة
    • الصيغة الناجحة للعمل الجماعي
    • أهمية الأهداف الواضحة
    • اتخاذ القرارات بالإجماع
    • أدوار واضحة ومهام العمل
    • من الاشراك إلى التمكين
    • أنواع الفرق فعالة
    • مراحل تطور الفريق
  • تحفيز الفريق للوصول لأداء أفضل 
    • تحديد أدوار الفريق
    • مؤشر نوع "بيلبن" 
    • تناسب المحفزات الفردية والجماعية
    • مصفوفة القيم المتناسبة
    • مفاتيح لحل نزاعات القيم
    • مزيج التحفيز
    • خلق بيئة داعمة
    • رفع طاقة فريقك
  • استراتيجيات مستدامة لتحسين علاقات الفريق
    • تحديد وسائل الاتصال الفعالة
    • الاتصال وجها لوجه 
    • حل المشاكل في الفرق
    • العوامل التي تؤثر على أداء الفريق
    • مراحل حل المشاكل في الفرق
    • أدوات لاتخاذ القرارات الفعالة في الفريق
    • مكونات اتخاذ القرار الفعال
  • دور قائد الفريق في إدارة التغيير
    • إدارة التغيير
    • التغيير يتطلب التبادل والتوسع في التفكير
    • العوامل الرئيسية في نجاح التغيير
    • دورة التغيير
    • استراتيجية شقة الغرف الأربعة
    • ردود الفعل المعتادة عند التغيير
    • مساعدة الفريق لتجاوز مراحل التغيير
    • التعامل مع ردود الفعل عند التغيير 
    • استراتيجيات للتعامل مع التغيير
    • القوانين السبعة عشر للفرق الفعالة

شهادة ميرك المعتمدة (MPC)

تهدف الدورات المعتمدة التي تقدمها ميرك للتدريب والاستشارات الى تمييز المشاركين المستعدين لتحدي أنفسهم بهدف التعلم. فعند اتمام الحضور الكامل لدورة معتمدة والانتهاء من الاختبار في اليوم الأخير بنجاح، يحصل المشاركون على شهادة خاصة أو معتمدة بالإضافة إلى شهادة الحضور. هذه الشهادات معترف بها إقليميا ويمكن أن تكون ذات قيمة عند التقدم للحصول على ترقية أو من أجل مزايا أعلى داخل المنظمة أو خارجها.

MPC
للكل مشارك - ٢٠٢٠

USD 2,350

Fees + VAT as applicable

رقم التسجيل الضريبي : ٣٠٠٠٠٣٤٣٨٩٣٢٠٠١

Online Training

27 سبتمبر - 1 أكتوبر, 2020

الإنجليزية

10:00 - 14:00 (الامارات)

09:00 - 13:00 (السعودية)