مراحل برنامج ميرك لتطوير القادة
هناك أربع مراحل رئيسية تُميِّز برنامج ميرك لتطوير القادة:
التقييم
تقييم ما قبل البرنامج لقياس متطلبات تطوير القادة.
التدريب
تدريب مُنظمَّ ومُصمَّم خصيصاً لتلبية احتياجات المشاركين.
التوجيه
التوجيه لتعزيز مهارات المشاركين وتوسيع معرفتهم.
التقييم النهائي
المشروع والإمتحان والتفكير بعد البرنامج في القيمة المضافة.
كل مرحلة قابلة للتخصيص بالكامل اعتماداً على المدخلات الواردة من قبل العميل.
التقييم: يستند التقييم إلى أداة واحدة أو إلى مركز تقييم كامل لضمان فهم مُتعمِّق لاحتياجات المرشح للمهارات القيادية .
التدريب: يتم التدريب عبر مجموعة غنية من الدورات التدريبية القائمة على المحتوى التكاملي الذي يتم تصميمه وتخصيصه بأسلوب مُنظَّم سريع وفعّال يتناسب تماماً مع توقعات العملاء.
التوجيه: يتم إجراء جلسات التوجيه وجهاً لوجه أو افتراضياً ويمكن أن تتراوح مُدَّتها من نصف ساعة إلى ساعتين، تبعاً لاحتياجات المشاركين أو المؤسسة، لتعزيز المعرفة والمهارات والقدرات المكتسبة حديثاً.
التقييم النهائي: تكون التقييمات النهائية بشكل امتحان نهائي ذات أسئلة متعددة الخيارات، أو مشروع متعلق بالعمل (فردي أو جماعي)، أو كليهما، لضمان قدرة المرشح على المساهمة في إضافة القيمة للمؤسسة بمجرد انتهاء رحلة التطوير.
