وضع وتنفيذ خطة العمل

المنهجية

توظّف هذه الدورة التدريبية مزيجاً من أساليب التدريب التفاعلية. فمنذ البداية يجد المشاركين أنفسهم منشغلين في تحديد مبادرات العمل أو الفرص داخل مؤسستهم أو بمفردهم، وبعد ذلك يبدؤون في وضع خطة العمل المطلوبة. وتعمل هذه الدورة كورشة عمل حيث يتم تشكيل الفرق وتحديد الأدوار ويساهم كل عضو في تشكيل خطة العمل، وستكون تلك فرصة ليستخدم المشاركون أنواعاً مختلفة من أدوات تحليل الأعمال في تقييم وتحديد توجهات أفكارهم أو مبادراتهم، وبعد ذلك سيعرض كل فريق لبقية الفرق، وسيكون لدى جميع المشاركين خطة عمل كاملة يستطيعون مشاركتها مع زملائهم ومدرائهم في العمل إذا رغبوا في ذلك. 

أهداف الدورة

سيتمكن المشاركون في نهاية الدورة من:

• شرح الأهمية البالغة لعمل خطة عمل مدروسة جيداً لنجاح المؤسسة
• شرح هيكل خطة العمل وكيفية تلبيتها احتياجات المؤسسة والسوق
• الوصف فكرة عمل أو مبادرة بشكل فعال وكيف تلبي هذه المبادرات والأفكار احتياجات السوق
• تطبيق عملية تطوير خطة العمل لإنشاء خطة عمل متقنة ومقنعة تكتمل فيها جميع العناصر الأساسية
• وضع خطة عمل تتضمن استراتيجيات التطبيق المفصلة والعملية والفعالة
• تقييم مستوى تقدّم تطبيق خطة العمل واتخاذ الإجراءات التصحيحية اللازمة

الفئات المستهدفة

مدراء الأقسام والمدراء التنفيذيون والمدراء والمشرفون ومدراء المشاريع وقادة الفرق ومدراء المبيعات ومدراء التسويق ورجال الأعمال وغيرهم الذين يرغبون في تطوير مهارتهم في التخطيط لتطوير الأعمال.

الكفاءات المستهدفة

•   التفكير الإبداعي وتخطيط العمل
•   التعاون والعمل الجماعي
•  تحليل السوق، وتحديد نقاط القوة والضعف
•   التحليل المالي والتنبؤ وتحليل نقطة التعادل
•   جدولة الموارد والميزانية
•   التواصل وتقديم خطة العمل